oder:
Wie bringt man einen Mann auf den Mond?
Systematische Methode zur Entwicklung erfolgreicher Unternehmen

Position
Wo steht das Unternehmen heute?
Nehmen Sie Stellung! Schaffen Sie sich eine Basis, von der aus Sie starten können! Benennen Sie Ihre Stärken! Auch wenn das Aussprechen von Schwächen wehtun kann, es hilft dabei, die Stärken zu entwickeln! Träume werden wahr, wenn man rechtzeitig aus ihnen aufwacht!

Potenzial
Woran glauben Sie? Was ist möglich?
Sie sehen den westlichen Seeweg nach Indien vor sich? Sie glauben, dass die bemannte Raumfahrt  Realität werden kann? Was auch immer es ist, definieren Sie Ihre Möglichkeiten! Machen Sie Ihre Vision für sich und Ihre Mitarbeiter sichtbar!

Personal
Wen haben Sie im Team? Wer ist Teil der Lösung? Wer ist Teil des Problems?
Fortschritt ist fast immer mit Personen verknüpft: Wer ist in Ihrem Unternehmen der neue Christoph Kolumbus oder Wernher von Braun?

Projekt
Jetzt wird es ernst! Wollen Sie es wirklich wagen? Wer tut was, wann und wozu? Wer wird Häuptling, wer Indianer? Welche Allianzen können Sie schmieden?
Das Großprojekt Mann-Mond wurde Realität aus einem Puzzle von vielen koordinierten Teilprojekten. Nicht immer und sofort wird aus der Summe aller Teilprojekte die ursprüngliche Vision Realität. Die Entdeckung Amerikas verdanken wir dem „Vorprogramm“ auf dem Weg nach Westen, die Teflonpfanne der Raumfahrt! Paradoxe Zwischenergebnisse schrecken den wahren Unternehmer nicht ab. Er bestimmt regelmäßig die tatsächliche Position und steckt den Kurs neu ab, wenn nötig.